Ta'sir qilish va uzrli narsalar o'rtasidagi farq

Yangilikning ushbu 3 dushmaniga e'tibor bering

Fotosurat: Chase Elliot Klark

Innovatsiya bu keng qo'llaniladigan atama, shuning uchun ravshan bo'lsam, men innovatsiyani qanday tanlashni afzal ko'raman.

Innovatsiya biznes muammolarini hal etadigan hech kim o'ylamagan narsani amalga oshirmoqda.

Faoliyatim davomida va ayniqsa Roketalar ipotekasini ishlab chiqish jarayonida men jamoalar va yig'ilishlarda innovatsion fikrlashni haqiqatan ham cheklaydigan narsalarni kuzatib borganman.

Quyida biznes muammolariga innovatsion echimlar yaratish qobiliyatingizni sezilarli darajada kamaytiradigan eng yaxshi 3 "innovatsion dushmanlar" keltirilgan. Men shuningdek, har bir innovatsion dushman bilan samarali kurashish bo'yicha qadamlarni qo'shdim. Siz va atrofingizdagilar quyida ushbu g'oyalarning qurboniga aylanishini aniqlash orqali siz o'zingizning innovatsion mahsulotingizni sezilarli darajada yaxshilashingiz mumkin.

№1 innovatsion dushman: "Yoki" Yoki fikrlash

“Hech narsa yutuqni mayda fikrlash kabi cheklamaydi; Hech narsa bo'shashmagan tasavvur kabi imkoniyatlarni kengaytirmaydi. "
- Willlam Artur Uord

Vaziyat:

  • Tasavvur qiling, siz yig'ilishdasiz, jamoadoshlaringiz bilan qandaydir muammo va uni qanday hal qilish haqida bahslashasiz.
  • Ko'pgina guruhli vaziyatlarda, inson tabiati ikkita echimni aniqlash, qaysi birini afzal ko'rishingiz to'g'risida fikringizni berish va muqarrar ravishda tomonlarni qabul qilishni boshlashdir.
  • Shunday qilib, siz darhol muhokama qilinayotgan har ikkala g'oyani amalga oshirish mantiqiy bo'lishi mumkinligini darhol cheklaysiz. Siz shuningdek muammongizni hal qiladigan har qanday YANGI, innovatsion echimlar atrofida fikrlashni cheklaysiz.

Qaror:

  • Birinchidan, siz "yoki yoki" fikrlash haqida hushyor bo'lishingiz kerak, shunda u qachon amalga oshishini ko'rishingiz mumkin. Bu tanqis fikrlash shakli va siz yo'q qilmoqchi bo'lgan narsa.
  • "Yoki" fikrlash paydo bo'lganda, odamlar "biz bir soniya orqaga qadam tashlay olamizmi?" Deb o'zlarini tuta boshlaganlarida yuzaga keladigan g'ayratni to'xtating, bu guruhni qayta tiklaydi va sizga boshqa fikrlash usullarini o'zgartirishga yordam beradi. muammo.
  • Keyin, bitta echimni emas, balki ikkala echimni ham topishga harakat qiling. Juda tez-tez, "biz buni qilishimiz kerakmi yoki shunday qilishimiz kerakmi?" - "biz buni qilishimiz kerak va shunday qilishimiz kerak!"
  • Agar bu ishlamasa, "Agar x ni sinab ko'rsak nima bo'ladi, va agar u ishlamasa, yana nimani sinab ko'ramiz?" Kabi iborani ishlatib, yangi echimni chiqarishga urinib ko'ring. Agar sizning fikringiz ishlamasa ham, u uchib ketishi mumkin. qiladigan kishi

Innovatsion Dushman №2: Javobga Yo'q

«Qilgan ishlarimiz uchun pushaymon bo'lishimiz mumkin. qilgan ishimizdan afsusdamiz, buning iloji yo'q ".
- Sidney Xarris

Vaziyat:

  • O'zingiz ishlayotgan loyihani amalga oshirish uchun siz turli guruhlardan kelgan guruh a'zolari bilan ishlashingiz kerak.
  • Jamoaning har bir a'zosi o'z mutaxassisligi bo'yicha mutaxassisdir va dunyoni muqarrar ravishda o'zlarining tajriba prizmasidan ko'radi. Ushbu chuqur tajriba juda qimmatli bo'lsa-da, u yangilik bilan cheklanishi mumkin. Axir, biz faqat o'zimiz bilgan narsani bilamiz.
  • Siz tez-tez odam sizning g'oyangizni amalga oshirishning barcha sabablarini aytib berayotganini payqadingiz. Siz har safar, siz tanishtirgan narsangizga “yo'q” duch kelasiz.

Qaror:

  • Birinchidan, nima uchun sizga "yo'q" deyayotganingizni aniqlashingiz kerak: odam yangi g'oyalarni qabul qilmaydi yoki sizni tinglamaydimi? Ular siz so'ragan narsani noto'g'ri talqin qilmoqdami? Ular faqat siz so'ragan narsalar haqida chuqur yoki ijodiy o'ylamasdan, faqat sirt darajasida o'ylayaptimi? Odamga shunchaki qiyin bo'ladimi? Ba'zan buni tushunib etish va o'zgartirish javobni o'zgartirishi mumkin.
  • Shaxsning motivlarini tushunganingizdan so'ng, siz "yo'q" ni "ha" ga aylantirish uchun yondashuvni shakllantirishingiz mumkin. Siz bu odamga kerak bo'lgan narsani etkazib beradigan murosani tayyorlab, shu bilan birga kerakli narsaga erishasiz. Eslatma: buni amalga oshirish uchun sizga o'zingizning asl g'oyangizning ba'zi «ko'lamini» rad etish kerak bo'lishi mumkin.

3-Innovatsion Dushman: Bu oson deb taxmin qilishdan oldin biror narsa qilish qiyin

"Muayyan taxminlarga sodiq qolish uchun qancha kurashsangiz, shuncha oltin ularni olishga imkon beradi."
- Jon Seli Braun

Vaziyat:

  • Tasavvur qiling, siz aqldan ozgan kabi yangi loyihaning g'oyalari bilan miya hujumi yig'ilishida o'tirmoqdasiz. Siz muhokama qilinayotgan narsani qilish juda qiyin bo'lishini bilganingiz uchun siz kresloga o'tira boshlaysiz.
  • Juda tez-tez, biz murakkab, uzoq yoki qiyin loyihalar qo'rquvi aniq fikrlash qobiliyatimizni engib chiqishiga yo'l qo'yamiz. Bu qo'rquv innovatsiyalarni to'xtatishning kalitidir.

Qaror:

  • Siz avval tinchlanishingiz kerak va keyin o'zingizga "bu erda oson echim bor, men uni topib olishim kerak" deb ayting. Agar siz buni tan olsangiz va keyin bir xil muammoga duch kelgan boshqalarni qidirsangiz, shunga o'xshash qiyinchilikni engib o'ting va hokazo, siz o'zingiz o'ylamagan echimlarni topasiz! Ko'pincha, muammoni hal qilish bo'yicha oddiy Google qidiruvi ajoyib natijalarni berishi mumkin.
  • Har doim biror narsa oson deb o'ylang. Haqiqatdan ham bu noto'g'ri ekanligi isbotlangani yaxshi, chunki bu juda og'ir bo'lishidan qo'rqmasligingiz kerak.