Nafs va niyat o'rtasidagi farq

http://www.tonyfahkry.com/five-steps-to-make-intention-your-reality/

"Amalga etmagan muvaffaqiyat - bu yakuniy muvaffaqiyatsizlikdir." Siz ushbu iborani fikr yuritgan rahbarlar makonida tadbirkorlar, murabbiylar va tasavvurchilar tomonidan takrorlanganligini eshitgan bo'lishingiz mumkin. Aqlli shuhratparastlik va o'z-o'zini anglashning yangi davri biznes etikasi va ish istiqbollari haqida gap ketganda, yuqori ongni yaratdi. Ammo, bularning barchasi nimani anglatadi? Nima uchun ko'pgina yuqori darajadagi ijrochilar muvaffaqiyat va shuhratparastlik qalbni qoniqtiradigan ijro bilan birga bo'lolmaydi deb o'ylashadi?

Yaqinda men juda muvaffaqiyatli bo'lgan biznesni boshqarish bo'yicha murabbiy bilan suhbatlashdim, u biznes rahbarlari va iste'dodli ming yilliklar bilan ishlaydigan, an'anaviy ma'noda "buni amalga oshirgan". Men undan nima uchun murabbiylik sohasi bu kabi ko'rinishini so'raganimda eksponent sifatida o'sib borarkan, u menga ko'pgina biznes menejerlari va yuqori darajadagi iste'dodlar o'zlarini bajarilmagan va o'zlarining ishlariga bog'lay olmaganliklarini - hayotning boshqa sohalariga kirib boradigan boshqarma tuyg'ularini aytishdi. O'zimning notanish martaba yo'limga va do'stlarimning hayotiga nazar tashlaganimda, haqiqatan ham ming yillik ishchilar misli ko'rilmagan sur'atlar bilan ketayotganga o'xshaydi. Google va Amazon kabi yuqori darajada qidirilayotgan sanoat gigantlari, PayScale ma'lumotlariga ko'ra, o'rtacha yillik ish stajiga ega bo'lgan xodimlarning ish haqi bo'yicha eng yuqori ko'rsatkichlarga ega. Hatto federal ish bilan bandlik darajasi sanoatning past o'zgaruvchanligi, doimiy yashash huquqi va bexavotir pensiya ta'tiliga qaramay pasaymoqda.

Shunda men o'yladim, nima uchun muvaffaqiyat va ambitsiyalar haqidagi bizning an'anaviy qarashlarimiz shunchalik cheklangan? Xodimlarning ish haqi o'zgarishi institutsional bilimlarni yo'qotish va daromadni yo'qotish ko'rinishida katta xarajatlarga olib keladi, yangi iste'dodlarni jalb qilish va o'qitish xarajatlari va umuman kompaniyaning ruhiyatiga ta'sir ko'rsatishi haqida gapirmasa ham bo'ladi. Karyera yoshi bizdan orqada qolsa, hozirgi vaqtda tashqi yutuq belgilari (pul, ish unvoni, mukofot va jamoatchilik e'tirofi) bilan o'lchanadigan muvaffaqiyat ta'rifini o'z qobiliyatiga nisbatan yaxlit bo'lgan darajaga etkazish maqsadga muvofiqdir. quvonch, baxt, ong va bajarish kabi farovonlikning boshqa belgilari uchun joy yarating. Muvaffaqiyatning hisoblab bo'lmaydigan o'lchovlari nega shunchalik boshqarilayotgan mutaxassislar o'zlarining kareralarini ishtiyoq va g'ayrat bilan boshlaganlaridan so'ng ichki bezovtalik va ilhomni yo'qotishlarini his qilishlariga yordam beradi.

Muvaffaqiyatning an'anaviy ko'rinishi shundan iboratki, unga aniq belgilangan maqsadlar, ambitsiyalar, harakatlar rejalari va yaxshi eski mehnatsevarlik orqali erishish mumkin. Bu maqsadlar va ushbu maqsadlarning ortida chuqur turtki: niyatni farqlash uchun ozgina bo'sh joy qoldiradi. Niyat ichki haqiqatga asoslangan fikrlar va xatti-harakatlarning butun yo'nalishini belgilab beradi, bu esa odamni puldan va shon-sharafdan tashqarida rag'batlantirishga xizmat qiladi. Bu bizning "qanday" ga "nima uchun" va muvaffaqiyatning tug'ma tuyg'usi faqat namunaviy ishlash sharhlari va ma'lumotlarga asoslangan o'sishdan kelib chiqmasligini tushunadi. Niyat va shuhratparastlik o'rtasidagi farq juda nozik, ammo ahamiyatsiz bo'lib tuyuladi, chunki nuqtai nazardagi kichik o'zgarish bizni haqiqiy hayotimizni (bu erda o'z qadriyatlarimizga muvofiq yashaydigan eng jonli his etadigan) o'z hayotimiz bilan uyg'unlashtirish uchun umr bo'yi kurashdan xalos qilishi mumkin ( bezovtalik va holsizlik hissiyotiga olib keladigan haqiqiy hayotimizning jabhasi). Amallar va maqsadlar fikrlash, xarakterlash va jamoatchilik fikri orqali tarqaladi, rivojlanadi va eskiradi. Niyat - bu haqiqat va jasorat bilan bir narsa, egodan holi va boshqalar uchun bajarish kerak, chunki bu biz "o'ylaydigan" jamiyat bizdan kutadigan narsadir. Agar ish joyida niyat amalga oshirilsa, u hamdardlik uchun yo'l ochadi, daromadning ko'payishi, ushlab qolish va innovatsiyalar bilan bog'liqligi isbotlangan etakchilik uslubi.

Shu tarzda o'ylab ko'ring: kelgusi 1-2 yil ichida sizning maqsadlaringiz qanaqa? Sizdan necha marta bir xil niyatlar haqida so'rashgan? Bu savol so'ralganda sizni qanday his qiladi? Biz o'z nuqtai nazarimizni shuhratparastlikdan ustun qo'yishga yo'naltiradigan bo'lsak, tashqi manbalardan tasdiqlash va o'zini o'zi o'lchash zarurati sizning eng qiziquvchan, erkin va ochiq fikrli odamingizga yordam beradi. Niyat bizni "eng yaxshi narsa" uchun doimiy ta'qib qilish hayotidan xalos qiladi va haqiqatimizga asoslanib, chuqur va eng arzigulik istaklarimizni ochib berish uchun ego, sharmandalik va aybdorlik tumanini olib tashlaydi. Ehtimol, agar biz o'z ishimiz va martaba yo'limizga bo'lgan munosabatimizni qayta ko'rib chiqsak, ushbu lahzali kun va yoshda ko'proq tinchlik va xotirjamlik topamiz.

Ueyn Dyer niyat kuchini "namoyon etish, yaratish, cheksiz mo'l-ko'l hayot kechirish va hayotingizga kerakli daqiqalarda kerakli odamlarni jalb qilish" deb belgilaydi. Bizning qadriyatlarimizni, fikrlarimizni, nutqimizni va eng ishonchli va eng yuqori niyatlarimizni ochish uchun harakatlar, biz cheklangan energiyamizni nima qilayotganimiz sabablari to'g'risida o'ylashga yo'naltiramiz. Shunday qilib, hamma narsa o'z maqsadimizdan kelib chiqishiga imkon beradi, bu bizni boshqalarning umidlari bilan belgilanadigan qochish va tor ta'rifga intilishdan farqli o'laroq, qalbimiz istagini aniqlash qobiliyatimizga asoslangan qarorlar qabul qilishdan ozod qiladi. Bizning kundalik hayotimizda allaqachon kurash etarli; Agar biz bu energiyadan maqsadni amalga oshirish orzularini ta'qib qilish, mag'lubiyatni his qilish va o'zimizdan "bu erga qanday kelib qoldim?" degan savolni so'rash o'rniga, maqsad va harakat o'rtasidagi bo'shliqni toraytirish uchun sarflasak nima bo'ladi?

Farovonlik, hayrat va farovonlik haqida ko'proq donolikni bilish uchun Arianna Xuffingtonning ish faoliyati + sog'lomlashtirish platformasiga tashrif buyuring www.thriveglobal.com Thrive Global Arianna Huffington