Egalik va javobgarlik

Shu kunlarda biz egalik va javobgarlik o'rtasidagi farq haqida ko'plab mavzularni eshitmoqdamiz. Ish beruvchilar va xodimlar ushbu ikkala ma'noni yoki hatto ularning turli xil farqlari nimani anglatishini biroz chalkashtirib yuborishgan. Men VP dan boshlab, ushbu mavzular haqida gaplasha oldim, ular bu ikkala tomonning bir-biriga o'xshashligiga aniq aminlar. Birinchidan, agar siz ularni biron bir tasodifiy lug'atda qidirsangiz, "egalik" va "hisobdorlik" degani nimani anglatadi?

Egalik huquqi

Egasi bo'lish holati; egalik qilish, qonuniylik bilan da'vo qilish.

Hisobdorlik

Hisobdorlik holati; ma'lum bir loyiha yoki hisob uchun mas'ul bo'lgan kishi; agar kishi noto'g'ri bo'lsa, uning javobgarligi bilan bog'liq har qanday narsa uchun javob berishga majburdir; hisobdorlik.

Ushbu ikkita ta'rifdan biz aniq bir-biridan farq qilayotganini ko'ramiz, lekin ko'pincha noto'g'ri tushunilgan. Ushbu atamalar odatda ish stsenariyida qo'llaniladi. Bunga misol:

Rey uning xo'jayini tomonidan yopiq uchrashuvga chaqiriladi. U mehnatsevar va ta'sirchan boshqaruvchidir, shuning uchun xo'jayini unga lavozimni oshirishga qaror qildi. Keyin uni bo'lim boshlig'i qilishdi va unga: "Rey, siz jamoangiz uchun hisobdasiz", deyishdi.

"Hisobot" bu shuni anglatadiki, Rey o'z jamoasining yaxshi o'yin ko'rsatishini va u jamoada har bir insonning imkoniyatlarini maksimal darajada oshirishi kerakligini anglatadi. Ishni bajarish uchun ularda qanday resurs mavjud bo'lsa, undan foydalanish kerak.

Rey ustun bo'lishni xohlasa, u egalik hissini saqlab qolishi kerak. U jamoaga egalik qiladi, agar u ishni o'zi uchun alohida narsa deb bilsa yoki unda da'vosi bo'lsa, agar ish juda yaxshi bajarilgan bo'lsa, uni jamoa rahbari deb aytish imtiyozi bo'ladi. U jamoaga g'amxo'rlik qiladi, chunki U jamoadir. U jamoaning ishini boshqaradi.

Xo'sh, Rey a'zolaridan biri undan talab qilinmasa nima bo'ladi? Kim javobgar bo'ladi? Uning a'zosi nima uchun ishini tugatmaganligi uchun o'zi uchun javobgardir. Rey uchun ham xuddi shunday. "Egasi" yoki etakchisi sifatida uning vazifasi, bu uning xo'jayini yoki ularning mijozlari tomonidan zarur bo'lganda, ishni to'g'ri bajarishdir. Agar u sirg'anib, a'zosining ishdan chiqishini kuzatmasa, demak, bu ham uning qulashi bo'ladi.

Ehtimol Rey o'zini yaxshi ish qilish kerak deb o'ylamagan, chunki u shunchaki ishchi degan fikrlar bilan bombardimon qilingan va shu tarzda Rey o'z jamoasining a'zosiga xuddi shunday fikrni aytgan. Agar uning his-tuyg'ulari ezilgan yoki xo'rlangan bo'lsa, ishlashga kim ilhom beradi? Bu haqiqatan ham insonning xulq-atvorini o'rganish masalasi.

Shunday qilib, menejerlar qila oladigan eng yaxshi narsa bu ishchilarga ish joylarini yaxshilashga yordam beradigan ish muhitini yaratish, bu esa ko'proq jalb qilinishga va egalik qilishga olib keladi. Bu egalik hissini tanlagan xodimlarga namoyish etadi va uni namoyish eta oladi. Bunga erishish uchun bir nechta misollar:

Ularga g'amxo'rlik qilishlarini his qilish.
O'zlarining ishlariga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan tanlovlarni amalga oshirish uchun o'z-o'zini ta'minlash hissi.
Ularga ishlash va muammolarni echish uchun qiziqarli va qiyin bo'lgan muammolarni berish.
Ular tayinlangan ish hissi tashkilot uchun katta ahamiyatga va mazmunga ega.
Uyushma va hamkorlik.
Ularning ishi, jamoasi, biznesi va instituti bilan bog'lanish imkoniyatiga ega bo'lish.
Ularga ishini yoqimli va yoqimli ish joylari bilan birga berish.

Menejerlar uchun ular ishchini rag'batlantiruvchi va yoqimli qilish uchun ish joyini qurish orqali mulk huquqida rivojlana oladilar. Shunga qaramay, mayda imo-ishoralar taqdim etilsa ham, samimiy e'tibor va g'amxo'rlik bilan, bu imo-ishoralar juda uzoq yo'lni bosib o'tadilar. Buni jamoalarga namoyish qilish, ularda muhim va aniq hissiyotlarni uyg'otadi.

Xulosa:

1. "Egalik" bu ma'lum bir narsani yoki vaziyatni talab qiladi. Bu zimmasiga yuklangan javobgarlikka egalik qilish mutlaq huquqdir. “Hisobdorlik” muayyan majburiyat uchun javobgardir.
2.Bu atamalar biznes / professional / martaba sohasida qo'llaniladi.
3.Bar biri muayyan vaziyatda u unga nisbatan mulk huquqini his qilganicha javobgar bo'ladi. Bu yaxshiroq, chunki ish yanada mos ravishda amalga oshiriladi. Agar tuyg'u shunchaki hisobdorlik bo'lsa, unda javobgar shaxs o'zini ishchi ekanligini his qiladi. O'zini ma'lum bir ish holatini talab qiladigan odam deb hisoblagan odam, egalik sababli ko'proq harakatga keladi. U mening komandam, mening ishim, deb juda yaxshi ayta oladi.

Adabiyotlar