Gantt va PERT grafigi

PERT va Gantt jadvallari vizualizatsiya vositalaridir. PERT diagrammasi "Dasturni baholash va ko'rib chiqish uslublari" sxemasiga tegishli. Ushbu ikkala jadval ham loyiha menejerlari tomonidan qo'llaniladi va loyihani yakunlash uchun zarur bo'lgan vazifalarni ko'rsatishda yordam beradi. Grafiklardan vazifalarni rejalashtirish, loyihani yakunlash uchun zarur bo'lgan vazifalarni boshqarish va boshqarish uchun foydalaniladi. Ularning orasidagi farq shundaki, Gantt grafigi asosan bar grafigi va PERT diagrammasi oqim jadvalidir.

Gantt sxemasi
Gantt sxemasi birinchi marta Charlz Gantt tomonidan 1917 yilda ishlab chiqilgan va joriy etilgan. Unda loyihani bajarish uchun zarur bo'lgan vazifalar ketma-ketligi ko'rib chiqilgan. Ushbu jadvalda har bir gorizontal satr vazifani anglatadi. Barning uzunligi ishni bajarish uchun zarur bo'lgan vaqtni ko'rsatadi. X-Y diagrammada X o'qi loyihani tugallash vaqtiga to'g'ri keladi. Gantt jadvali loyihaning holatini baholashda juda samarali vositadir. Bu asosan vazifani bajarish uchun qancha vaqt kerakligini ta'kidlaydi va ko'rsatadi.

Bu chiziqli jadval. Mustaqil vazifalar o'qlar bilan bog'liq. Ushbu o'qlar bir-biri bilan bog'langan ikkita mustaqil vazifa o'rtasidagi o'zaro bog'liqlikni ko'rsatadi. Aloqa bitta vazifaning ikkinchisiga bog'liqligi bilan bog'liq. Bitta vazifani ikkinchisini boshlashdan oldin bajarish kerak. Bitta vazifani bajarish uchun qanday resurslar kerakligi aniqlanadi va Gantt sxemasida keltirilgan.
Gantt jadvallari to'g'ridan-to'g'ri va hech qanday o'zgarishlarga ehtiyoj sezmaydigan loyihalar uchun samarali. Gantt jadvallarining cheklanganligi shundaki, ular vazifalarning bir-biriga bog'liqligini samarali namoyish eta olmaydilar.

PERT-jadval
Dasturni baholash va ko'rib chiqish usullari jadvallari 1950 yilda AQSh dengiz floti tomonidan ishlab chiqilgan va joriy etilgan. Ular murakkab vazifalar va juda yuqori davlatlararo qaramlikka ega bo'lgan yirik loyihalarni boshqarish uchun ishlab chiqilgan. Jadvallarda boshlang'ich tugunlari mavjud va boshlash tugunlari keyinchalik ko'plab vazifalar tarmog'iga bo'linadi.
PERT jadvallari loyihani yakunlash uchun montaj qatoriga muhtoj bo'lgan loyihalarni anglatadi. Ular shuningdek, loyihani yakunlash uchun zarur bo'lgan turli xil vazifalar o'rtasidagi munosabatni aks ettiradi. PERT sxemasida bir-biri bilan bog'liq bo'lgan yoki mustaqil vazifalarning parallel tarmoqlari mavjud.
Ushbu jadvallar loyihaning kichik qismlari uchun mo'ljallangan. Ular ko'rib chiqishning asosiy qismida tugaydi. PERT jadvalining cheklanishi shundaki, ular juda chalkash va murakkab bo'lishi mumkin; Shunday qilib, ular oddiy va sodda bo'lgan Gantt jadvallari bilan birgalikda qo'llaniladi.

Xulosa:

1.Gantt jadvallari 1917 yilda Charlz Gantt tomonidan ishlab chiqilgan va joriy etilgan. Loyihani bajarish uchun zarur bo'lgan vazifalar ketma-ketligi bilan shug'ullanadi; holbuki PERT jadvallari 1950 yilda AQSh dengiz floti tomonidan yirik va murakkab loyihalarni boshqarish uchun ishlab chiqilgan va joriy qilingan.
2.Gantt jadvallari vazifani bajarish uchun zarur bo'lgan vaqtga yo'naltirilgan; holbuki PERT diagrammasi ichki davlatlararo munosabatlarga qaratilgan.
Gantt chiziqli ifodalarga ega yoki u bar grafigi; holbuki PERT diagrammasi oqim sxemasi bo'lib, individual vazifalarning parallel tarmoqlariga ega.
3.Gant jadvallari sodda va o'zgarishlarni talab qiladigan loyihalar uchun tuzilmaydi; holbuki PERT jadvallari murakkab va loyihaning kichik qismlari uchun tuzilgan.

Adabiyotlar